物件經營與財務初評
讓物件與經營評估有一致公式
把成本、逐月現金流與市場資料放在同一流程，讓評估人員看清假設、來源與資料缺口。
THE STARTING POINT
原本遇到的工作問題
物件經營團隊需要比較不同使用方式的收入、工程成本與資金需求。當成本與模型分散，評估人員難以看清假設改變後的現金流與回本條件。
WHAT WE CONNECTED
木塑把什麼做成系統
01
建立整層住家／共生公寓、隔套、旅館／旅宿及商務中心四類經營模型。
02
整合工程成本、逐月現金流、資金缺口與收入壓力情境，由一致公式計算財務結果。
03
保存當次工程單價快照，避免後續更新悄悄改寫歷史評估；市場建議附上資料範圍與缺口。
04
行情建議與正式輸入分開；文件辨識帶入時保留來源及辨識狀態，讓評估人員後續校對。
PEOPLE IN THE PROCESS
AI 做什麼，人負責什麼
AI 與統計提供查詢、整理和判斷建議。評估人員校對物件、文件辨識、租金、成本與現場條件，決定是否採用建議；企業主管確認評估門檻與最終經營決策。
CURRENT SCOPE
目前做到哪裡
本頁為匿名案例預覽，名稱、畫面與素材公開範圍仍待確認。以下依歷史專案紀錄說明完成範圍，未將證據日期改寫為目前驗收。
- 核心模型、部分正式角色與資料保存、帳號申請流程有驗收紀錄，不能代表每項新增功能都已正式驗收。
- 部分新增流程僅完成本地驗證，手機與指定正式功能仍需逐項核對。
- 刊登開價不是成交價；城市旅館統計不直接代表特定旅館房價，缺少有效商務中心行情時維持人工輸入。
- 此案支援初步比較與複核，不提供 AI 自動估價、收益保證或正式稅額申報。
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