Core Service
在導入 AI 之前，先把問題看清楚
服務定位：AI 工作系統的入口：AI 現況診斷，協助釐清現況與規劃合理路徑
多數企業不是缺 AI 工具，是還沒釐清「該先把哪些經驗整理出來」。木塑創投的服務從先免費幫你看一輪現況開始，協助企業規劃合理的導入順序。
這項服務適合誰？
- ✓已經知道該導入 AI，但不確定公司現況適合從哪一步開始的企業
- ✓曾經評估或試用過市售 AI 工具，發現效果有限，懷疑問題出在自家資料和流程的決策者
- ✓想先釐清公司哪些工作眉角最該被保留下來，再決定技術怎麼做的經營者
解決什麼問題？
企業常見的錯誤順序是：先買工具，才發現工具沒有東西可以學。這項服務要解決的，是在投入技術建置之前，先把企業現有的資料狀態、流程缺口與優先順序釐清，避免資源花在不對的地方。
木塑創投怎麼協助您的企業
透過現況訪談與資料盤點，協助企業看清楚目前的 SOP、客服話術、報價邏輯有多少是文件化的、多少還停留在特定人員的經驗裡。在這個基礎上，規劃合理的導入順序：是該先整理老闆腦袋裡的眉角，還是企業內部資料已經夠完整，可以直接著手建置讓 AI 照店裡規矩回答的資料，或是讓小幫手直接落地。
它在整套服務方法中的位置：
這是整套 AI 工作系統的入口，不直接產出系統，而是協助企業判斷接下來該往哪走。多數企業會在此階段後，承接到把資深員工經驗留下來，或是建置 AI 知識庫的服務。
常見問題 (FAQ)
這項服務結束後，會拿到什麼？＋
會有一份現況分析與建議路徑，說明企業目前工作眉角結構化程度，以及建議優先處理的項目與順序。
如果評估後發現我們還沒準備好做會照你公司規矩辦事的 AI 小幫手，怎麼辦？＋
會建議先從整理老闆腦袋裡的眉角著手，把核心經驗整理成可用的資料基礎，這是後續所有落地應用的前提。
這項服務一定要搭配後續的技術導入嗎？＋
不一定。診斷與規劃本身是獨立服務，企業可以依照建議自行安排後續步驟與時程。
你們會直接告訴我們該用哪個 AI 工具嗎？＋
本服務的重點是釐清企業的資料現況與導入優先順序，而非推荐特定工具或平台。
前後導入步驟連結
START OF PATH
這是導入路徑的起點
NEXT STEP → (下游服務)
進入下一步導入